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营销管理

  • 寡头阴影下 途牛的出路在何方?

    寡头阴影下 途牛的出路在何方?

    年度市场交易规模已超6000亿元的中国在线旅游服务市场,携程系一骑绝尘,占据半数以上市场份额。

    点击:560 | 2017-5-16 14:55:03
  • 逆势增长 拉夏贝尔升级再升级

    逆势增长 拉夏贝尔升级再升级

    对拉夏贝尔来说,作为一家上市公司,对同店销售额等营业数据都会比较看重。门店多现在肯定有优势,但到底多大优势还很难预料,要看企业之后的经营策略,不同的发展可以把规模变为优势或是劣势。

    点击:471 | 2017-5-11 15:34:34
  • 小米的“滑铁卢”

    小米的“滑铁卢”

    不少媒体用“滑铁卢”来形容小米的2016年。作为2015年国内市场冠军,小米2016年出货量同比大跌36%,在国际市场更是首次跌出全球出货量前五。

    点击:383 | 2017-5-8 14:49:13
  • 屈臣氏业绩大降,是走下神坛,还是涅磐重生?

    屈臣氏业绩大降,是走下神坛,还是涅磐重生?

    在最高峰有不下20个本土品牌争相抢进屈臣氏。大家都把屈臣氏当成创业绩、提升形象的一个重要渠道

    点击:430 | 2017-5-5 16:50:25
  • 三全迷局

    三全迷局

    2016年三全食品净利润增长10.88%,这是三全食品连续三年净利下跌后首次增长。数字虽然好看了,但三全食品期望的鲜食餐饮帝国仍然还只是个轮廓。

    点击:471 | 2017-5-4 13:50:17
  • 半年预亏8亿港元 酷派路在何方?

    半年预亏8亿港元 酷派路在何方?

    本以为和乐视的合作能够帮助酷派这个老牌手机品牌走出泥淖,但从现状来看,酷派的复兴还有很长的路要走。

    点击:328 | 2017-5-3 14:38:38
  • 美国一个款式单调的帆布鞋品牌,如何从破产走向年收百亿?

    美国一个款式单调的帆布鞋品牌,如何从破产走向年收百亿?

    既缺少阿迪、耐克年年升级的“黑科技”元素,也没有Under Armour花样繁出的新晋品牌跟上,款式设计单一的Vans帆布鞋何以“杀”出重围?

    点击:449 | 2017-5-2 13:36:47
  • 优步的烧钱困境

    优步能在亏损开始危及公司生存之前减慢烧钱的速度吗?表面上阻止赤字似乎没什么难的。优步不拥有车辆也不雇用司机,在资本和人力成本上节省了资金。

    点击:550 | 2017-4-24 11:03:28
  • 携程 :大象起舞

    如今,携程已然成为了一家世界一流的一站式旅行预订服务平台,致力于为旅客出行提供最丰富的产品,不管想去哪里,携程都能提供服务。

    点击:439 | 2017-4-19 2:50:05
  • 海澜之家的华丽成绩是如何完成的?

    海澜之家的华丽成绩是如何完成的?

    经营业绩背后必有恒定的赢利逻辑作为支撑,相比其他同行,海澜之家的商业模式有何优势呢?

    点击:1064 | 2017-4-18 13:02:55
  • 进击的安踏

    进击的安踏

    对于安踏来说,机会从没这么好过,要求的反应速度从没这么快过。

    点击:563 | 2017-4-11 14:27:09
  • 小米的五年之痛,七年之痒

    小米的五年之痛,七年之痒

    从2010年一碗小米粥“闹革命”开始,小米成长历程可谓是令人惊叹,在短短几年之内,就将中国智能手机市场格局来了一次地覆天翻。

    点击:492 | 2017-4-10 13:09:22
  • 海底捞的章法

    海底捞的章法

    我在尽力做的时候,市场也给我机会,让我活得好好的。海底捞到今天是因为幸运,非要有什么建议,那就是好好做,别去东想西想。有十个人去做同一件事情,总有九个人中途花心去做别的,如果你认认真真把这一件事情做好,最后留下来的就是你。

    点击:630 | 2017-4-6 14:10:29
  • 必胜客之困

    必胜客之困

    身陷披萨红海的必胜客如何让品牌走出逐渐老化的困局,并吸引更多的年轻客户群体,是这家公司亟待解决的问题。

    点击:458 | 2017-4-5 14:41:48
  • 联想移动之殇

    联想曾试图通过营销优势带动移动业务的改善,这种本末倒置的做法依然是陷于合约机时代的错误意识。在一个真正的消费品牌自由竞争时代,产品性能才是最具爆发力的竞争优势。

    点击:596 | 2017-3-31 14:44:09
  • oppo、vivo为什么会赢?

    oppo、vivo为什么会赢?

    oppo和vivo引人注目的第二个原因在于它们的竞争对手都是一些世界级的巨头。华为也是世界级的企业,三星、苹果就更不用说了。在一个寡头竞争的领域,它们能够脱颖而出,而且保持了快速的增长,这是非常令人惊叹的。

    点击:1108 | 2017-3-17 12:23:32
  • 宝洁式营销为什么正在老去

    在未来,公司还会不断向市场散播信息,宣传自己,但同时也需要和顾客、其他利益相关者积极对话,从他们那里收集信息,并评估这些信息是否可以促进新产品、新服务的品质升级。这样的“散播信息——收集回馈”的模式,能在公司和市场之间形成一个价值循环。

    点击:546 | 2017-3-16 13:52:27
  • 新浪微博为什么比原来更赚钱

    新浪微博为什么比原来更赚钱

    当你吐槽微博体验变糟,它却比原来更赚钱了。新浪微博的价值重估,有赖于其寻找到全新的多媒体化内容形态以及稳定的营收模式。

    点击:493 | 2017-3-15 13:38:57
  • “幸存者”亚马逊

    “幸存者”亚马逊

    闯入中国市场的外资互联网巨头似乎总有一把达摩克利斯之剑悬在头顶。如何在保持企业文化的同时,将其优势资源对接中国本土市场,入华12年的亚马逊是一个正在实践并已见成效的案例

    点击:567 | 2017-3-13 14:13:10
  • 新零售的鼻祖怎么是亚马逊?

    新零售的鼻祖怎么是亚马逊?

    亚马逊的新零售之道告诉人们,你做的每一件事,都应该围绕核心能力和目标展开

    点击:583 | 2017-3-10 13:36:05