今晚，四年一度的世界杯足球赛狂欢盛宴正式开启。作为全球最大的体育赛事之一，世界杯无疑是今年夏天人们关注的焦点。用户在哪里，品牌营销就在哪里。
为拓宽自身香水及美妆产品分销渠道，法国著名奢侈品牌路易威登于1997年完成对丝芙兰的收购。
本是同根生，相煎何太急?3月，腾讯都有深度介入的美团与滴滴掐了起来
进入2018年，美团和滴滴分别切入了对方的主营业务，继而又将“战火”蔓延至共享单车领域
优衣库平均库存的周转天数是83.72天，那么优衣库著名的“零库存”是通过哪几种方式来实现的?
新零售的本质还是零售，而大数据能够持续优化消费者的体验
现在的盒马，是“网红”，是新零售代表，而两年前，盒马只是一个不被外界认可的“愚蠢”想法。
美邦一度成为21世纪头十年间的潮牌，“不走寻常路”成为年轻人标榜自己的口号。但近年来，美邦已经不再和“潮流”两个字划等号了。
“红旗”作为国产汽车自主品牌的“老大哥”，若是红旗轿车能够采取合适的营销战略成功转型，重回中国汽车市场之巅，势必会为国产汽车的发展杀出一条血路。
在全球化形势下，麦当劳虽已在中国市场占据较为稳固的地位，但近年来快餐业的严峻形势也让其在中国的发展遭遇了不小的挑战。
面对全球下载榜排名第7名的抖音，微博已经发动了三次阻击战
消费的3.0时代，应当是盒马鲜生开启的。它可以实现用户随时随地购物、随时随地响应，通过自有物流，30分钟即能上门。
“人民想念”的周鸿祎又怎样通过一个非主营产品起家，找到属于自己的成功要素，并围绕“安全”不断跨界，颠覆着一个又一个的行业规则?
牙膏市场销量第五，在抗敏感的细分市场占有率超过60%，在佳洁士、高露洁等外资品牌衰退时仍然保持增长，这个诞生于1987年的老品牌，依靠企业管理和品牌年轻化散发出新生的活力。
海澜之家正是新零售的践行者。海澜之家宣称自己卖的不是服装，那它卖的究竟是什么?
自从7月底百丽国际正式宣布从港交所退市以来，围绕这个中国最大的女鞋零售巨头“退隐”的争论就喋喋不休。而“隐秘富豪”张磊接手百丽背后的新零售布局又成为新的市场关注点。
百丽绑上互联网IP翘楚同道大叔显然不是看着同道名气大就拉来做一波营销，一个要朝新零售行进，另一个在零售行业的跨界方面已经是老玩家，一拍即合罢了。
天猫拉拢这些奢侈品品牌，遇到了一个不错的“天时”。2016年，全球奢侈品行业在经历了两年多的低迷之后开始出现回暖迹象，此后，不少奢侈品品牌开始意识到品牌老化的问题和潜在风险，并着手对集中在高消费力、高龄的客户结构做调整。
从去年开始，OPPO在一线城市的品牌营销投入明显增加，吴强并不认为是在反扑，“一线城市一直在做，只是三四线城市做得更好。”
在一个数据充斥、万物互联的世界，怎样的品牌，才能在纷繁复杂的世界，抓住顾客的注意力？未来品牌的样子，会是怎样？
