亚马逊积极布局线下，沃尔玛则加快电商建设，双方在这场实力较量中已经深入彼此“腹地”，它们有一个共同目标：弥合线下和线上的缝隙。
“百年好合”的背后，是更深层次的品牌重塑。 2016年7月，好想你以溢价近18倍的高彩礼联姻百草味，完成了“国内零食电商并购第一案”。
当“速度”与“眼球”成为品牌刷脸最重要的推动力时，借势营销更要找到直达人心的法门。
优秀的企业总是会通过不断升级为我们带来差异化的商品。从本质上讲，人们购买的不是产品，而是不同——差异化。
随着品牌营销投入逐渐向线上转移，品牌和网络红人们的合作越发密切，在中国市场，很多品牌不惜削减传统媒体广告投放，而在KOL推广费用上一掷千金。粉丝数量和浏览次数高的博主不一定能为品牌带来更高的回报，KOL在社交媒体上的深度参与才是衡量其潜力的更好方式。
现在是体验经济时代，消费者要的感觉必须不一样，“商品有形，服务无形，体验是难忘的”。所有东西都可以复制和抄袭，想要独有，唯一的办法是创新研发，不断开发。
停牌、出售资产后，路在何方?这家依靠婴幼儿速食营养米粉起家的老牌母婴连锁品牌便坠入层层迷雾之中。
在最近的半年时间中，从Amazon GO到无人便利店，从小米之家到京东百万便利店，巨头电商在不约而同地探索未来零售的新标准。向线下进军，似乎成为原先专注线上的“野蛮人”的共识。
在接连出售健力宝和今麦郎饮品资产后，统一公司今次再度开启“卖卖卖”
曾经连亏三年，2016年李宁公司实现了净利6.43亿元人民币，同比增长44倍，成功逆袭。在变革的路上，李宁经历了什么？
“无人便利店”火爆背后，不仅有阿里巴巴的零售野心和资本的角逐，还有传统零售企业试图脱离低迷困境的焦虑
在上一轮电商的时代，电商平台已经成为一个大家从电商平台去获取流量、购买流量的渠道。电商企业更多的是从寡头的电商平台上分流实现自己的商业收入。
近几年，电商市场发展突飞猛进，新生电商企业异军突起，进一步加快了电子商务市场的竞争步伐。面对消费市场竞争越来越激烈，电商企业不断调整竞争战略模式，以期能满足消费者的需求，得到更大的市场份额。
随着移动互联网的普及，人们的生活水平日益上升，手机的普及率也在大幅增长，由此推动了我国智能手机产业的发展。然而，正是巨大的市场使得竞争环境愈发激烈，各大手机厂商也在不断调整营销策略，力图稳固市场。
能在中国智能机市场抢占先机的企业就足以成就世界品牌。Vivo这个几乎只在中国本土市场发展的国内第叁大手机厂商，全球市场份额排名第五。
一部剧捧红韩后茶蕊Baby白，韩后在品牌借势营销上总能做到快人一步。虽然在国产化妆品知名品牌中，韩后绝对算得上是后来者，但其营销手法却相当老到。
亚马逊这次进军实体零售店的举动，会像他们以往的决定一样成功吗?
随着电商时代到来，社会化网络大环境衍生出许多赚钱的路子，“粉丝经济”这一网络新玩法也玩出了高度。“粉丝经济”是企业将关注的焦点注入到个人或某个点上，它顺应我国和国际市场的需求，拓展了企业业务时间和空间，大大增加了销售额和利润。
时代在不断变化，年轻人到线下店铺购物的频次减少，网购、外卖成为他们的日常习惯。这对于快消品来说，也是一个全新的境遇。在线下面对面“挑逗”消费者的机会慢慢丧失，消费者可能更多是因为一则视频贴片广告片认识了一款新饮料，也可能是因为一则朋友圈了解了一款新零食。那快消品要如何通过包装来触碰到这些新生代消费者呢?
在宣布收购全食之后，亚马逊在全美各类零售竞争对手股价纷纷大跌
