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营销之战:飞利浦兵败中国 华丽"撞墙"

分享按钮 日期:2011-07-25 浏览:136 来源:经济观察网

  日前,中怡康发布了“2004-2011年中国平板电视市场概况”。数据显示,最近八年,国内电视市场格局正在发生微妙的变化。有些曾经高调强势的外资品牌甚至已有退出的迹象。

  荷兰皇家飞利浦电子公司(下称“飞利浦”)则是众多外资品牌中,最突出的一个。从2004年市场占有率的7.09%,连续下跌,直至今年的1-4月份,市场份额已经萎缩至1.21%。

  4月19日,飞利浦电视运营团队宣布退出中国市场,把相关业务交给冠捷科技有限公司(下称“冠捷科技”)打理。

  国美电器青岛公司彩电业务主管刘金聚表示,飞利浦品牌在国美等卖场的销售已经停顿了半年。近日,才开始与国美等渠道商重新签订合同,重新进店,恢复销售。

  萎缩的市场

  6月22日,飞利浦公司向投资者发出警告,该公司的两大业务单元的利润将远远低于预期。其中一大业务单元就是优质生活事业部,其税前利润将从去年的1.73亿欧元降至5000万欧元。警告发出后,飞利浦的股价迅速下跌11.6%。

  飞利浦优质生活事业部成立于2008年初,这是飞利浦为扭亏,将主要负责电视业务的“消费电子”与“家用小电器及个人护理”两大部门合并,成立的全新的部门,以缓解电视部门营收的压力。然而其电视业务的亏损并没有因此停止。

  2007年以来,飞利浦电视业务已经累计亏损了10亿欧元。仅去年第四季度的亏损就达到6700万美元。2011财年首季业绩,电视业务的亏损则高达1.06亿欧元。

  刘金聚表示,飞利浦运营团队退出中国市场,是经营问题导致的。战略方向不明确,盈亏不平衡,缺少利润支撑,营销费用较高,市场下沉不够,缺少精耕细作。另外,基础工作做得不好,只有几个人负责。这都是业绩下滑的重要原因。

  “之所以渐渐退出中国市场,一是价格上没有优势;二是销售规模较小;三是没显示屏的彩电制造企业,采购成本比较高。外资品牌尤其如此,因为他们的采购量比较小,而国内企业由于采购量大,能够摊薄采购成本。”家电行业专家罗清启表示。“对于彩电企业而言,没‘屏’,竞争都会感到吃力。飞利浦如此,其他内外资彩电企业都如此。”罗清启表示。

  4月1日,刚出任飞利浦电子公司总裁兼首席执行官的万豪敦表示,为电视机业务的发展寻求一个妥善的解决方案是公司的首要任务。

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