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天猫超市“双20亿”狙击京东

分享按钮 日期:2016-07-15 浏览:498 作者:杨尚智 来源:华西都市报

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  “相爱容易相处难,祝愿它们能够走好。”7月14日,天猫超市新任总经理江畔用这句话评价了京东收购1号店,并和沃尔玛合作的事情。江畔认为,京东虽然给了沃尔玛5%的股份,但还很难换得供应链上的共享。据了解,江畔在7月初正式成为天猫超市的总经理,他曾任沃尔玛中国区副总裁。

  在不看好京东和沃尔玛合作的同时,江畔还宣布了将未来一年天猫超市将加倍投入,启动“双20亿计划”。在给消费者送“红包雨”的同时,还将引进更多的海外超市入驻,并且在物流、供应链等方面展开合作。

  有分析认为,线上商超竞争已经进入深水期,需要更加精细化的本地化运营,并和线下的实体相互结合。

  谈沃尔玛和京东牵手:线下商超试水线上有困难

  今年6月21日,京东宣布与沃尔玛达成战略合作,沃尔玛获得京东5%的股份,同时京东全资收购1号店,双方将在供应链方面展开合作。

  作为曾经的沃尔玛中国区副总裁,对于老东家和竞争对手的合作,江畔认为,双方的合作需要花费大量的时间和精力才能达到一定的效果。“5%的股份是很难换得供应链上的共享的,要知道京东和永辉的合作也没有完全融合在一起。相爱容易相处难,我祝福同行一路走好。”

  1号店曾是沃尔玛在中国进军线上的尝试,但在收购之后并没有达到预期的效果,因此在今年6月份,沃尔玛将1号店卖给了京东。江畔认为,传统线下商超试水线上业务还存在很大的困难。“毕竟它们的基因是很难改变的。”

  启动“双20亿计划”天猫超市叫板京东

  14日当天,江畔还对外宣布了天猫超市的“双20亿计划”:除了面向消费者补贴20亿元的红包之外,还会用20亿元来升级物流、供应链和商品结构。

  作为京东和阿里巴巴新的竞争点,线上商场自去年以来就一直是双方交战的重点。去年天猫就提出北上计划,大举进军北京市场,和京东抢占北方市场,并向全国铺开。这样的战略取得了不错的效果。目前,天猫超市已在11个城市实现本地化运营。重点城市中,北京同比增长5倍,成都同比增长22倍。而京东方面,也在更多的城市实现了物流当日达。

  天猫超市提出的“双20亿计划”被认为是京东和阿里的竞争升级。江畔表示,未来将继续深化本地化运营和国际化。“给消费者下红包雨是肯定的。但是我们不仅仅是打价格战。”江畔说,今年之内他们将与全球知名的10家传统卖场合作,完善供应链,并加强物流等全生态的建设。

  行业观察

  线上商超寡头时代垂直电商生存难

  此前国内线上商超市场主要有天猫超市、1号店和苏宁易购。随着1号店被京东收购,阿里巴巴投资苏宁,线上商超的竞争变成了阿里巴巴和京东之间的激烈竞争。这也表明做线上商超的门槛也越来越高。

  对于1号店多次被收购的命运,江畔也认为,现在做垂直电商可能还存在一定的机会。“但是如果要做综合性的线上商超,则需要资金、技术和人才的支持,否则很难做出规模。”有分析认为,现在的线上商超已经进入了寡头时代,因此各方的竞争策略也在发生改变。

  “货源全球化,运营却必须本地化。”江畔认为,线上超市的效率明显高于线下超市,但本地化经营能力却需要提升。因此天猫超市会加强“落地建设”,在重点城市招聘本地化运营人员,全权负责该城市的本地化商品招商、本地化服务创新等内容。而苏宁易购自去年开始也大举进入线下,在多个城市开设线下门店,并试图打通线上与线下。

TAG:天猫超市 京东 双20亿计划

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