对于大部分的亚马逊卖家来说，打造爆款一般都会围绕着几个方面进行：优质的选品，完美的Listing优化，恰当的营销手法应用以及合适的物流方式搭配。
从之前的用户角度，转变为用户和品牌共同拥有的信念与信仰，就是把用户和品牌真正绑在一起了，如果品牌能做到这一点，用户就会从消费者变成你的拥趸(真正意义上的粉丝)，用户就会成为你的品牌大使与代言人。
作为为数不多的拥有自建物流体系的零售企业之一，苏宁在探索新零售的过程中，意图进一步巩固其在物流领域的优势，而此次收购天天快递，将帮助苏宁进一步完善其最后一公里配送网络。
尽管线下零售高速扩张的黄金时期已经过去，但是零售企业依然会尽自己最大的努力寻求扩张的机会，极力回避关店的问题。关店不仅在情感上难以被接受，而且要面临来自股东、员工、资本市场以及媒体等各方面的压力。
上周刚重新成为全球市值最高上市公司的苹果，在全球营销策略上，正在做出一番调整
一直是手机界迅速增长的明星—小米销量暴跌36%，跌出了前五，众多业内人士都为小米找了原因，开了药方。小米销量大滑坡，业内总结了饥饿营销、性价比失效、供应链与线下渠道困境、品牌难以上行等因素，但从商业模式来看，还有哪些原因?
马化腾口中的克制，张小龙口中的合理性，微信到底是一个怎样的产品?
门槛低，当然竞争者跟进抄袭模仿就很迅速。说白了就是，四岁的小孩子赚到了金元宝，谁不想抢啊?姚明拿着金元宝，你抢一抢试试?
Snapchat一直在面对Facebook一众产品的夹击，却坚强的活了下来，我们认为其核心在于与Facebook相反的产品基因，回归人性本质，强调无压力社交。从一个想法到走向IPO，硅谷密探为你复盘Snap的成功之道。
越来越多的跨国企业开始注重采取差异化的营销策略，针对海外市场特点，进行市场营销策略的差异化优化，从而有效地推动海外市场的发展。
在公务消费萎靡后，茅台是如何转型，让大众消费与商务消费扛起业绩的大旗?
支付宝AR“集五福”活动日前启动，今天，QQ的春节AR红包活动“天降红包”也正式开始，商家和明星会在很多红包放置点藏下AR红包供普通用户“拆取”。换上AR这个新鲜技术的外衣，一年一度的红包大战又开打了。
曾经风光远嫁，如今黯然“回娘家”，被“雪藏”十余年的乐百氏一去一回风光早已不复当年。
美特斯邦威发展到一定阶段之后，也发现自己对于管理的迷惘，所以曾经找过管理咨询公司咨询。咨询公司方面在调研过程中，强烈感到美邦服饰对于管理突破的强烈意愿，咨询师在系统诊断了美特斯邦威从创业以来的内外部情况，给出了一份中肯的诊断报告。
无论是线上宣传、直播，还是专门搭建了舞台的大型线下活动，蜜丝佛陀都在高调做着一件事：吸引粉丝。而这些活动的背后，是蜜丝佛陀正在进行的“会员升级”策略。
就像瘦身之后的人，需要加强内在调理一样，五粮液也面对类似的问题。因此，把筹集的资金用于营销方面，可以在“减重”同时保持足够的体力。
作为全球最大的广告主，宝洁的广告策略始终备受关注，近年来宝洁也在频繁调整自己的投放策略。
二次元爱好者出现在麦当劳的原因，是这个品牌与网易漫画合作将4家餐厅设计成为二次元漫画主题风格。网易漫画还为麦当劳原创了一个二次元形象“艾木娘”，取麦当劳品牌名字首个字母M的谐音。是的，吸引年轻人，毫无意外地又成为了这次活动的动因。
卖咖啡挣不到钱，开店受到狙击，星巴克在推广餐食上也白忙活了一番，在美国，比如门店开卖主持人奥普拉最爱的bagel了、推出8美元的午饭套餐了，部分门店还有brunch。
每隔一年，神州优车的高层会与记者分享一次其运营逻辑和商业策略，每次均有所不同。
