能在中国智能机市场抢占先机的企业就足以成就世界品牌。Vivo这个几乎只在中国本土市场发展的国内第叁大手机厂商，全球市场份额排名第五。
一部剧捧红韩后茶蕊Baby白，韩后在品牌借势营销上总能做到快人一步。虽然在国产化妆品知名品牌中，韩后绝对算得上是后来者，但其营销手法却相当老到。
亚马逊这次进军实体零售店的举动，会像他们以往的决定一样成功吗?
随着电商时代到来，社会化网络大环境衍生出许多赚钱的路子，“粉丝经济”这一网络新玩法也玩出了高度。“粉丝经济”是企业将关注的焦点注入到个人或某个点上，它顺应我国和国际市场的需求，拓展了企业业务时间和空间，大大增加了销售额和利润。
时代在不断变化，年轻人到线下店铺购物的频次减少，网购、外卖成为他们的日常习惯。这对于快消品来说，也是一个全新的境遇。在线下面对面“挑逗”消费者的机会慢慢丧失，消费者可能更多是因为一则视频贴片广告片认识了一款新饮料，也可能是因为一则朋友圈了解了一款新零食。那快消品要如何通过包装来触碰到这些新生代消费者呢?
在宣布收购全食之后，亚马逊在全美各类零售竞争对手股价纷纷大跌
分销是果，市场布局、品牌高度与产品创新是因，如果因不够，所谓的深度分销就成了东施效颦
相较于业绩的飞速攀升，刘强东显然更重视后者。盘子越来越大，滋生腐败的“沃土”多了，权力寻租的空间大了，高调及时的反腐非常之必要。
白酒似乎天生就离年轻人的饭桌有点远。五粮液、茅台这类高端白酒从广告到定位都更面向中年、收入更高的人群，聚会喝白酒听起来更不像是20来岁的年轻人会做的事。
对于手机厂商来说，这并不是一场轻松的战役。做年轻群体的市场调研、产品规划、供应链、营销乃至渠道建设等都至关重要。
一边是内容创作者，花样百出、眼球激荡却难以变现;一边是企业广告主们，还在观望着短视频的营销姿势。
过去国美的流量实际上是因为商品价格便宜，现在国美的策略不是经营商品，而是经营客户
业绩的下滑有多种因素，但2015年整个行业开始出现转机时，丰联酒业旗下的4大酒企，似乎也没有大的起色。即使是在行业普遍好转的2016年，丰联酒业依旧感觉动力不足
作为最早一批试水线下的互联网品牌，茵曼如何改造传统零售商业思维?
如果单独去评价“百雀羚”这次事件的效果，那产出一定远大于其投入。即便品牌的销量没有大的增长，品牌所获得的曝光，也早已远超投入。但我想强调的是：追求像“百雀羚”广告这样“一夜爆红”并不是一个好的营销策略。
在中国市场，相比如此宏伟的目标，三星电子面临的问题是如何解决“近渴”
物流成本與引流成本将资本的攻击挡在了墙外。作为线下零售必争之地，便利店在做到快和好的同时，还得思考如何留住客户，补齐多和省的短板。
联合利华“小行动大不同”通过创新好玩的形式做好事，联动大众参与、跨平台、跨地域、全新视角，创造一种全新的社会创新模式。
屈臣氏怎么了?这个凭借“健康与美丽”走入市场，耕耘数十载加冕“个人护理专家”的零售业巨头，遭到了本土企业、外来掘金者的疯狂围剿。
除了销售额1199亿元，京东618还带来了什么?
